岚关新闻 » 汽车 » ag亚游旗下新品牌·老板必备的成功思维方式!(收藏)

ag亚游旗下新品牌·老板必备的成功思维方式!(收藏)

发布时间:2020-01-11 14:38:54 阅读次数:1989

ag亚游旗下新品牌·老板必备的成功思维方式!(收藏)

ag亚游旗下新品牌,阿里,万达,腾讯都在用的管理方法,一套执行管控兵法!点击上方链接,试看并订阅专栏

温馨提示

本文关键词 | 思维方式 能力

字数 | 2655字

建议阅读时长 | 约6分钟

导读:稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣”, 作为两大世界级企业(京瓷和kddi——日本第二大通讯公司)创办者,其所创办的两家公司都在他的有生之年进入世界500强。

他能获得如此巨大的成功,与他的思维理念息息相关,因此他成功的方程式也一直备受人们推崇,下面我们将深入剖析以下这个成功方程式:

成功=思维方式x热情x能力。

一个人,一个企业,一个组织,一个政党,一个国家,看上去生存的式样差异很大,但生存发展的基本问题都一样:如何能够持续过得更好?为什么很多人做企业都不成功呢?

微观线下课

那是因为没有掌握成功的秘诀,而人生事业的成功则取决于这三个因子的乘积:成功=思维方式x热情x能力。

能力是指才能、智力等先天资质;热情是指从事一件工作的激情和渴望程度等后天方面的因素;而思维方式则是指一个人对待工作的心态、精神状态。

所以一个人和一个企业能够取得多大成就,就看这三个因素的乘积。

其中,能力和热情的取值区间为0~+100。因为是乘法,所以即使有能力而缺乏工作热情,也不会有好结果。

自知缺乏能力,而能以燃烧的激情对待人生和工作,最终能够取得比拥有先天资质的人更好的成果。

思维方式取值范围则为-100~+100。改变思维方式,人生和事业就会有180度大转弯。有能力,有热情,但是思维方式却犯了方向性错误,仅此一点就会得到相反的结果。

所以决定人生事业成败的根本原因不是方法,而是思维方式。一个人、一个企业要想改变现状,必须要改变思维。

微观陈平老师与客户合影

因为每个人都习惯用自己的固有思维方式去思考问题,思维不改变,你就还是原来的自己,你就活在原有的条条框框里,所以结果是很难改变的。

思维改变了,行动才会改变,从而导致结果改变。只要深刻认识到这一点,老板就掌握了成功的第一个思维方式。

除了要改变自身的思维方向,企业的营销思维也是极为重要的,而营销的核心就是产品的变现。对于我们中小微企业来说,多数企业都处于低频行业,低频行业就意味着拥有低频的产品。

所谓低频产品就是用户非刚需的商品,比如汽修行业。试想一下,我们在生活中修车的次数多吗?可能一年多则四五次,少则一两次,甚至没有。

那么如何破局这些低频行业的产品呢?

找到一个高频的服务接触点,和客户不断接触,创造高频。所以第一步就是打造爆品,爆品是将最好的产品以最优惠的价格卖给用户的产品,而且该爆品还必须是与客户不断接触的高频产品。

虽然汽修与客户接触点较少,但是洗车就大大增加了与客户的接触,因此我们就可以打造一个体验爆品:洗车黑金卡,99元即可享受全年免费洗车+2次保养。

这不仅保证了与用户的接触频率,还提升了后续的车辆维修、保养、以及汽车衍生产品等的销售业绩。

所以老板必备的第二个思维方式是产品变现思维,也就是打造爆品,创造与用户的高频接触点。

企业的问题归根结底就是人的问题,所以企业最顶级的战略思维就是对人心的塑造与引领。

而一个企业的老板是员工的精神榜样,老板的格局、志向与心性决定了企业与员工的命运走向。

每个老板都有三个角色:欲门、福门和慧门。

微观陈平老师

欲门是老板个人的自我欲望;福门是老板会为少数人(例如家人等)谋福利,但仍执着于事物对错之中;慧门则是老板活在爱和光里,处于一种热情、绽放的生命状态。

所以老板不能只让员工广开欲门,还要开慧门。而慧门中最重要的就是善门,百善孝为先,那么我们如何做到”孝“去报恩呢?

1、报父母养育之恩

当一个母亲孕育一个新生命的时候她需要经历4个环节:孕生育忧。

所谓孕即是怀孕,在怀孕期间母亲常常有强烈的妊娠反应;生是分娩,母亲在分娩时将会承受巨大的疼痛;育是培育,在我们成长的过程中,父母将付出巨大的心血为我们提供物质以及精神的基础;忧则是父母对我们的担忧。

有句老话讲的好”母活一百,忧儿八十“,所以我们的父母都是用自己的生命来守护、呵护自己的。

所以我们要孝敬父母需要做到这三点:孝顺、孝敬和孝心。孝不仅仅是对父母简单的陪伴,还要拥有赡养父母的能力,让他们可以养尊处优,更是对父母精神的继承,并超越他们,让他们为自己感到骄傲。

2、报老师教育之恩

天令其亡,必令其狂,人一辈子最可怕的就是狂妄,唯我独尊。所以我们需要真正的大师,打开自己的法身慧命,让我们找到人生的梦想。而真正的大师就是内心有敬畏感,可以带我们真修实干的老师。

微观线下大课

3、报国家承载之恩

每个人都需要心怀感恩之心,我们之所以可以在这么和平的环境里实现自己的梦想,那是因为我们身后有一个伟大的国家,是它为我们背负了太多的苦难。没有国家就没有我们。

为什么滴滴打车在中国发展速度如此之快,那是因为我们中国拥有全世界一流的完善的交通道路设施,拥有全球最多的私家车,拥有全球最便利的支付系统。这些都是依托我们伟大国家的平台而生存的。

所以我们需要对国家有感恩之心,小能耐,做点实事,大能耐,做点大事。

4、报众生同行之恩

这个世界上没有一个孤立存在的个体,也没有任何一件事是一个人干出来的。阿里巴巴有”十八罗汉“,小米有”五虎上将“,百度有”七剑客“,所以就算阿里巴巴、小米这样的世界500强公司也不是马云、雷军、李彦宏一个人的功劳。

例如在公司里经常会发生这样的事情:

高管离职独自创业,纷纷失败,成功者寥寥无几,因为大部分人认为自己个人能力强,但他不知道一旦离开了公司这个系统平台,个人就是一文不值。

微观线下大课

因此,老板必备的第三个思维方式是顶级战略思维,即打造人心。

在梦想面前,我们每个人都要臣服自己,放下个人的性情、名利与得失,怀着一颗感恩之心,进入慧门,活在爱与光里。

只有我们先转变思维方式,将其取值在正数上无限增大,正如先策马方能扬鞭,寻找到正确的前进方向,再辅以能力与热情,我们就能实现真正的成功。

关注“微观学社”头条号,私信发送“学习”,即可获得“2g管理工具包”!

每天无数优质文章视频,帮您开阔视野,管理有道,领导有方!

往期回顾一位在华为干了7年的员工,离职前的建议 | 别把领导看的太重

上一篇: 姑娘刚和男友分手,就遇到他和别的女孩在一起伤心呀!
下一篇: 兑吧9月26日回购69.92万股 耗资290.73万港币